Comment Airbnb est devenu acteur de la coopération territoriale en 2050

Il y a 30 ans l’entreprise Airbnb basait son activité commerciale sur la mise en relation de particuliers avec des propriétaires de biens immobiliers. Les biens mis en location correspondaient souvent à des résidences secondaires ou des appartements vacants, que les propriétaires mettaient à disposition de touristes lors des périodes de vacances. En 2050 son activité a changé et s’inscrit dans ce nouveau contexte de maintient de la cohésion sociale et de la coopération entre les institutions, qu’elles soient publiques ou privées.

D’où partions nous ?

Dans les années 2020, Airbnb était un acteur principal du secteur touristique. Les propriétaires pouvaient mettre à disposition leurs logements à des périodes où ils n’étaient pas présents et ainsi, profiter gracieusement de revenus complémentaires. Du logement le plus atypique au plus pratique, il y en avait pour tous les goûts et budgets. Le développement de ce service devint rapidement très intéressant pour les propriétaires – ou investisseurs en immobiliers locatifs – qui pouvaient parfois, plus que doubler les loyers sur les périodes de forte activité touristique. Quand les logements ne restent pas vides et inoccupés durant le reste de l’année, certains propriétaires allaient jusqu’à déloger leurs locataires permanents pour bénéficier de la venue des touristes pendant quelques mois.

En plus de faire concurrence aux hôtels locaux, qui réalisent ainsi moins de bénéfices imposables en France, les propriétaires qui bénéficient de ces revenus manquent souvent de les déclarer, alors considérés comme bénéfices industriels et commerciaux. Un des perdants de cette histoire était également l’Etat qui ne récoltait pas non plus les impôts de l’entreprise Airbnb en France, qui ne déclare aucun bénéfices sur le territoire.

Quand est-il aujourd’hui ?

Mesures de sobriété obligent, les flux de touristes ont diminué ces dernières années et les propriétaires de logements peinent à percevoir les rentrées d’argent liées au tourisme. En 2050, Airbnb a adapté sont activité commerciale initiale pour s’inscrire dans la coopération entre Organisations non gouvernementales, institutions publiques, secteur privé et société civile. Elle agit sur trois piliers : le manque de logements, la mobilité liée à la réindustrialisation des territoires et dans le partage des équipements électriques.

Répondre au manque de logements, faciliter les rénovations et le relogement

Depuis quelques années, l’accent est mis sur la rénovation énergétique pour diminuer le nombre de logements considérés comme « passoires énergétiques ». Depuis 2050, les propriétaires ne peuvent plus mettre à la location des hébergements avec un DPE inférieur à C.

Airbnb accompagne ainsi les propriétaires dans la rénovation des appartements en développant des partenariats avec des artisans et entreprises spécialisées. Les logements rénovés sont ensuite proposés à la location longue durée (pour des bails de plus de 6 mois) sur la plateforme, où les logements à plus de quatre pièces sont convertis en colocation intergénérationnelle ou non. L’entreprise se rémunère en prélevant un pourcentage du montant du loyer et de la rénovation.

Dans le cadre du partage des bâtiments et des équipements, les logements rénovés, meublés et équipés ne peuvent plus rester vides. Dans ce contexte, Airbnb est en relation avec différentes institutions publiques et privées afin de faciliter l’hébergements de personnes ayant besoin d’être logées. Elle sélectionne et met en relation des étudiants, personnes en mobilité, personnes sans domicile fixe ou retraités, avec des propriétaires, pour occuper les logements vacants.

Airbnb participe à la mobilité des actifs

Les efforts de réindustrialisation menés dans certaines régions s’accompagnent d’une demande de logement pour les personnes actives en mobilité ou reconversion professionnelle. En collaboration avec les services publics et les entreprises, Airbnb participe au relogement des actifs qui déménagent pour des raisons professionnelles dans les régions réindustrialisées. Des régions comme le Nord Pas de Calais, ont connu une transformation de leurs industries, parfois axée sur le recyclage et la création d’équipements de mobilités douces par exemple. Airbnb entre ainsi en relation avec des propriétaires présents dans ces régions et offre d’organiser à la rénovation des logements vacants en échange de la prestation de service et de l’engagement du propriétaire pour y loger une personne en mobilité professionnelle.

Une activité plus diversifiée

L’activité principale d’Airbnb initialement axée sur la mise à disposition de logements s’étend vers la mise à disposition d’équipements électriques, principalement électroménagers. Dans la logique de coopération, de partage et de sobriété énergétique, les immeubles sont désormais encouragés par les collectivités, à être équipés de buanderies communes équipées d’électroménager. Les équipements sont achetés en commun avec les personnes vivant dans l’immeuble, ce qui permet ainsi de réguler la consommation énergétique des habitants qui réduisent légèrement l’utilisation de ces équipements. Il est désormais possible via Airbnb de réserver l’utilisation d’une machine à laver si l’utilisateur n’en possède pas une dans son logement. La liste des équipements s’étend à des aspirateurs, des fers à repasser, des fours … 

Une transition en progression, Airbnb reste fidèle à son identité

Airbnb a depuis quelques années contribué à l’évolution progressive de notre système vers plus de sobriété et d’efficacité.

Elle n’en perd pas pour autant son lien avec l’Expérience, car elle continue de proposer des logements atypiques, des chambres chez l’habitant et la mise en relation avec des guides locaux pour découvrir, partager de nouvelles expériences.